Webinar institucional

Da clínica ao
mercado de capitais.

A primeira holding brasileira a construir o caminho institucional entre a clínica médica de alta performance e a New York Stock Exchange.

Governança auditada por Big Four, padrões IFRS e trajetória contratual de apenas 18 meses para listagem na NYSE (Bolsa de Valores de Nova Iorque). Para o médico-fundador: equity líquido com múltiplo de plataforma e autonomia clínica preservada.

2010
IPO na B3 que validou o playbook do roll-up
Plataforma médica brasileira rumo à NYSE
100%
Médico-fundador como acionista da holding listada
0 → IPO
Caminho contratual da clínica ao mercado de ações
Convite institucional01 · 04
Marcelo de Andrade Casado
Fundador · HEAL
Live

“Convido você, médico-fundador, a participar do próximo webinar da HEAL — uma conversa franca sobre como transformar sua clínica em equity líquido.”

NYSE · New York Stock Exchange
IFRS · International Financial Reporting Standards
Auditoria Big Four
Equity Swap
Valor Mínimo Garantido
Roll-up Estruturado
Governança Institucional
18 meses ao IPO
NYSE · New York Stock Exchange
IFRS · International Financial Reporting Standards
Auditoria Big Four
Equity Swap
Valor Mínimo Garantido
Roll-up Estruturado
Governança Institucional
18 meses ao IPO
NYSE · New York Stock Exchange
IFRS · International Financial Reporting Standards
Auditoria Big Four
Equity Swap
Valor Mínimo Garantido
Roll-up Estruturado
Governança Institucional
18 meses ao IPO
O mercado em números

Um dos maiores mercados do país. E o mais fragmentado entre os ativos premium.

O setor de saúde brasileiro movimenta quase um trilhão de reais por ano. Hospitais, laboratórios e operadoras já capturaram seu múltiplo de mercado. A clínica médica de alta performance, o ponto de contato primário com o paciente, permanece o último grande ativo invisível ao mercado de capitais (bolsa de valores).

R$ 000,0bi
Movimento anual do setor saúde no Brasil
IBGE, 2021
0,0%
Participação direta no PIB nacional
IBGE, 2021
000 mil
Estabelecimentos privados de saúde
Censo IBGE, 2022
00,0%
Dos estabelecimentos são privados
ANAHP / CNES
O Paradoxo

A medicina é a única profissão de excelência cujo principal ativo ainda permanece fora da lógica do mercado de capitais.

Quase toda a cadeia da saúde já se transformou em um ativo investível. Só um elo permanece de fora, justamente aquele onde a relação com o paciente acontece.

Quem acessa o capital
  • Hospitais privados — Rede D'Or, Mater Dei
  • Laboratórios — Fleury, Dasa, Hermes Pardini
  • Operadoras — Hapvida, NotreDame, SulAmérica
  • Farmacêuticas — Hypera
Quem permanece fora

A clínica médica de alta performance.

Onde o paciente é atendido. Onde a relação se constrói. Onde a excelência clínica vive. Permaneceu fora do circuito de capitais. Não por falta de qualidade. Não por falta de fluxo de caixa. Por falta de uma ponte.

O custo de ficar fora

Quatro perdas silenciosas que todo médico-fundador carrega sem perceber.

Você não sabe quanto vale o que construiu

Sem múltiplo reconhecido, sem mercado secundário, sem comparáveis. Anos de operação sem cotação.

Sua renda depende do seu próprio corpo

No dia em que você desacelerar, a operação desacelera junto. Não há ativo que continue trabalhando por você.

Múltiplo de PME, não de empresa listada em bolsa

Clínicas são avaliadas em 3–5x EBITDA. Plataformas listadas, podem chegar a mais de 12x. A diferença é estrutural, não operacional.

Sucessão sem liquidez

Transferir a clínica para a próxima geração ou vender para um sócio significa negociar com poucos compradores e ainda menos referências de preço.

A resposta institucional

A HEAL existe para corrigir essa anomalia.

As perguntas que ninguém responde

Quatro perguntas que todo médico-empreendedor faz, e que o mercado não consegue responder.

Você sabe quanto faturou. Sabe quantos pacientes atendeu. Mas não sabe quanto vale o ativo que construiu, porque não existe múltiplo reconhecido, mercado secundário ou comparáveis. Sua obra não tem cotação.

0xMúltiplo público reconhecido para a clínica isolada
  • Avaliação restrita a comprador estratégico local
  • Sem benchmark de mercado secundário
  • Liquidez = zero

Ativos listados podem ser negociados entre  12–18× EBITDA..

A lógica do múltiplo

Por que uma plataforma vale muito mais que a soma das clínicas que a compõem.

Clínica isolada
3–5
x
EBITDA
Valuation s/ EBITDA R$ 5MR$ 15–25M

Ativo ilíquido, sem múltiplo de mercado, dependente do comprador. Sobre um EBITDA de R$ 5M, valuation entre R$ 15M e R$ 25M.

Plataforma listada
12–18
x
EBITDA
Valuation s/ EBITDA R$ 5MR$ 60–90M

Múltiplo de mercado público. Liquidez real, governança auditada, capital institucional acessível. O mesmo EBITDA de R$ 5M passa a valer R$ 60M a R$ 90M.

+260%
Ganho médio de valuation com múltiplo de plataforma
12–18×
Múltiplo EBITDA de empresas e plataformas listadas
≤ 18 m
Prazo máximo até a listagem em bolsa

A diferença entre os dois mundos não é mágica, é arquitetura institucional. Escala, governança IFRS, auditoria Big Four e listagem em bolsa transformam ativos ilíquidos em equity negociável com múltiplo de plataforma.

Como funciona em 6 fases

Da assinatura da HEAL ao pregão da bolsa.

Uma jornada sequencial e auditável. Clique em cada fase para ver prazos, entregas e responsáveis.

Fase 01 de 06
01

Seleção

Análise criteriosa do perfil clínico e financeiro

Envolvidos
HEAL · Fundadores
Entregas desta fase
  • NDA e pré-análise reservada
  • Screening clínico, reputacional e financeiro
  • Relatórios finanaceiros
Inscrever-se no webinar
Os três pilares da transformação

Uma arquitetura de valor que nenhuma consolidadora tradicional oferece.

A HEAL opera sob três princípios estruturais que distinguem uma plataforma institucional de uma simples agregação de ativos.

O primeiro ativo transversal de saúde

Enquanto hospitais, laboratórios e farmacêuticas listam tese verticalizada, a HEAL se posiciona como o principal ativo transversal de cuidado à saúde a caminho da bolsa. Uma categoria nova, sem comparável direto no mercado de capitais.

Ecossistema nacional com demanda cruzada

Único ativo com presença nacional e múltiplas camadas de atendimento que se alimentam e se complementam. Cada vertical alimenta a outra em um ecossistema estruturado que gera demanda recorrente dentro da própria plataforma.

Mercado em expansão contínua

Saúde é um dos maiores mercados em expansão estrutural do mundo. Com acesso a capital institucional via mercado de ações, a HEAL ganha potência inédita para escalar, consolidar e capturar valor em um setor com demanda crescente e perene.

Arquitetura de proteção

O médico entra protegido em todos os cenários.

Salvaguardas contratuais vinculantes, não promessas. Cada proteção tem consequência jurídica definida.

Cinco salvaguardas
Cláusulas escritas em contrato. Auditadas. Acionáveis judicialmente.
Proteção principal · Downside protegido

Valor Mínimo Garantido (VMG)

Piso de valuation contratual definido na adesão. Se o IPO ocorrer abaixo do múltiplo pactuado, o médico recebe compensação adicional em ações. Downside protegido. Upside ilimitado.

Downside protegidoUpside ilimitadoCompensação em ações
02
Gatilho automático em 18 meses

Cláusula de reversão automática

Se o IPO não ocorrer dentro do prazo contratual de 18 meses, o médico exerce direito de recompra da participação por valor simbólico. A promessa institucional tem consequência jurídica.

03
Padrão IFRS · NYSE

Auditoria Big Four e padrão IFRS

Demonstrações auditadas por uma das quatro maiores auditorias globais. Padrão de transparência exigido por investidores institucionais internacionais. Sem letra miúda.

04
100% controle clínico

Autonomia clínica preservada

Todo o controle clínico e operacional permanece com o médico-fundador. A HEAL não interfere em protocolos, equipe, decisões médicas ou identidade da clínica.

05
Renda preservada

Tudo acordado desde o início

Desde o início da adesão e até o pós-operação, a renda mínima garantida do médico já está alinhada, definida e garantida em contrato, assim como o pacote de remuneração variável. ( dividendos, participação e stock options)

Expansão geográfica e por especialidade

Não estamos construindo uma rede. Estamos construindo a maior plataforma de excelência médica do Brasil.

Estratégia de consolidação multissetorial, com cobertura nacional disciplinada sobre verticais de alta performance e recorrência de receita.

Caso de referência

Brasil Insurance (out 2010): o roll-up que provou a tese.

Em 2008, os mesmos arquitetos por trás da HEAL identificaram um setor altamente fragmentado, sem acesso a capital institucional e com liquidez restrita. Consolidaram 27 corretoras sob uma única holding e a levaram ao IPO em 2010. O mesmo playbook, agora aplicado ao maior ativo invisível da saúde brasileira.

Quem está por trás

Construída pelos mesmos arquitetos que já fizeram.

A HEAL é desenhada e estruturada pela UNIO Investimentos e pela CPV Investments, dos mesmos profissionais que estruturaram o roll-up da Brasil Insurance e levaram o setor à listagem em bolsa. Esta não é uma tese nova: é a repetição de um playbook executado por quem já o provou.

20+
Anos de capital markets
USD 1bi
Cap. de mercado já estruturada
NYSE
Listagem como destino
Receita bruta · Brasil Insurance · R$ MM
De R$ 14 MM a R$ 306 MM em quatro anos.
R$ 14MM
R$ 145MM
R$ 228MM
R$ 306MM
2010
2011
2012
2013
CAGR 2010 – 2013
2.850%
Crescimento composto de receita após o IPO da Brasil Insurance.
27
Corretoras consolidadas pré-IPO
+25
Adquiridas pós-IPO
USD 1bi
Cap. de mercado alcançada
Maior Corretora
Listada em Bovespa
O mesmo método · mercado 8× maior

O playbook que criou uma empresa de USD 1 bilhão, agora aplicado a um mercado 8× maior.

Brasil Insurance
Caso de referência
2008 – 2010
IPO B3
HEAL Holding
Nova tese · mesmo playbook
2026 – 2027
NYSE
Fragmentação
30 mil
corretoras de seguros
Desfecho
27 corretoras consolidadas até o IPO · +25 adquiridas depois
8× maior
247 mil
estabelecimentos privados de saúde
Acesso a capital
Sem acesso
a bolsa de valores
Desfecho
IPO na B3 em 2010 · destravou capital institucional
Mesma dor
Sem acesso
a bolsa de vaores até agora
Liquidez
3–6×
EBITDA · ilíquido
Desfecho
Reprecificada apos IPO a USD 1 bi de market cap
Mesmo ponto de partida
3–5×
EBITDA · ilíquido hoje 
Sinergia
Cross-sell
de produtos
Desfecho
Escala nacional · poder de barganha frente às seguradoras
Tese ampliada
Cross-sell + escala
de serviços e poder de negociação
Mesmos arquitetosMesmo playbookMercado 8× maior · destino NYSE
Webinar institucional · próximas edições

Da Clínica ao Mercado de Capitais.

Uma sessão executiva de 60 minutos, conduzida por quem já levou empresas ao mercado de capitais, desenhada para fundadores que sentem que o próximo salto não cabe mais dentro da operação.

Você vai entender, na prática, como transformar excelência clínica em equity líquido: as métricas que investidores realmente olham, os erros que destroem múltiplo na hora do M&A, e o caminho silencioso que separa a clínica que é vendida da clínica que é comprada. Sem teoria genérica, sem promessa fácil, apenas a engenharia financeira por trás das transações que moveram o setor nos últimos anos.

Agenda do evento
01

O problema oculto da clínica de excelência

Por que clínicas de alta performance permanecem invisíveis ao mercado de capitais  e como a janela de consolidação já está se fechando.

02

O playbook do roll-up aplicado à saúde

Como consolidamos 27 corretoras na Brasil Insurance (IPO B3, 2010) e por que o mesmo modelo se repete agora with a HEAL rumo à NYSE.

03

O modelo HEAL: holding, governança e plataforma

Holding estratégica com padrões IFRS, controles Big Four e autonomia clínica preservada, a ponte entre excelência médica e capital institucional.

04

Equity líquido e valorização pós-IPO

Como o médico-fundador transforma sua clínica em participação negociável, com crescimento acelerado e expansão nacional após a listagem.

Próxima edição
Em breve
Inscreva-se para receber a data por e-mail assim que a próxima edição for confirmada.
Quem conduz
Marcelo de Andrade Casado
Anfitrião · Fundador HEAL
Marcelo de Andrade Casado

Já viveu, como sócio-fundador da Brasil Insurance, a travessia que propõe.

Marcelo foi a maior permuta no roll-up que originou a Brasil Insurance, operação que consolidou 27 corretoras independentes e chegou ao IPO na B3 em 2010, atingiu a marca de de 1bi /gerando +80% de retorno para os sócios pioneiros da fase de permuta.

Anos depois, co-fundou a Amigotech, maior healthtech focada em clínicas e consultórios médicos, onde conduziu duas das mais relevantes operações de capital no setor.

Hoje como co-fundador da HEAL, aplica o mesmo playbook empresas de saúde brasileiras de alta performance, com destino à listagem na NYSE.

Conhece, na prática, o medo e a oportunidade do médico que está prestes a deixar de ser dono do consultório para se tornar acionista de uma plataforma listada.

“Não falo sobre teoria de M&A. Conto o que vi do outro lado da mesa, onde você está hoje, e o que faria diferente se começasse agora.”

Brasil Insurance · IPO B3
Co-fundador · Amigotech
2 operações de capital

Próximo passo

Conversa guiada de 2 minutos · Inscrição sujeita a confirmação · Vagas limitadas a médicos-fundadores.